Planeación estratégica 20k20 de Networking

La Planeación Estratégica es un ejercicio formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar los mismos. Networking es una actividad que debe ser planificada, porque cualquiera que sea su objetivo este 2020, va a necesitar de personas que le ayuden a lograrlo así mismo, parte medular del networking es que usted debe ayudar a otros a lograr sus objetivos también.

En networking antes de iniciar una planeación necesita (1) identificar las relaciones que desea buscar y cultivar; (2) salirse del circulo de la familia, los amigos y los miembros de su profesión y construir una amplia red de contactos; (3) usar un sistema para agregar valor a esos contactos con regularidad, y (4) convertirse en el conector entre conectores, la persona que puede ayudarle a las personas a conseguir un recurso que no conocerían y no lograrían obtener si no fuera por usted. Para hacer un plan estratégico recomiendo algunos pasos sencillos. 1. Primer paso conózcase y evalúe todas sus “fortalezas”, en que se diferencia de los demás, lo que tiene para ofrecer y para esto es necesario hacer un inventario de sus logros profesionales como estudios, puestos de trabajo, ascensos 2. Segundo paso debe realizar inventario de sus habilidades, y conocimientos que hacen de usted un gran colega, líder, administrador, coach o mentor, y que pueden ser valiosas para una conexión estratégica en este punto también autoevaluar sus áreas de oportunidad ¿Qué habilidades, conocimientos y fortalezas desearía adquirir o desarrollar para su crecimiento personal y profesional? 3. Tercer paso definir su misión personal, que objetivos tengo, a donde quiero llegar, ser un emprendedor, el CEO de la empresa donde trabajo, el Director de Carrera, Gerente de mercadeo, la primera mujer presidente de mi país, cualquiera que sea el objetivo es importante tener claro, que ecosistemas debo comenzar a buscar.

4. Cuarto: Necesito buscar las personas que me pueden ayudar a lograr mi objetivo, la conferencista y escritora Judy Robinett experta en networking, en su libro “Networking estratégico” nos ofrece algunos pasos para la planeación en cuanto a personas se refiere:

“Desarrolle y ponga en practica el sistema 5-50-100 Las 5 principales: Las cinco personas más allegadas a mí. Me comunico con ellas casi a diario. Son las personas a las que confiaría mi vida. Las 50 fundamentales: Las 50 relaciones importantes que representan un valor significativo en mi vida y en mi empresa. Cultivo estas conexiones cuidadosamente y busco siempre la manera de agregarles valor. Las 100 vitales: Las 100 personas con las cuales me comunico por lo menos una vez al mes. Tanto el toque humano como el valor agregado son de importancia crítica para mantener vivas estas relaciones.” Estas personas son el motor de mi plan estratégico por lo que debo ser sumamente cuidadoso en seleccionarlas, recuerda que no es cuantas personas conoces si no tienes que conocer a las correctas y debes llegar a conocerlas sumamente bien. Estos son unos pasos y lo importante es realizarlos como una fase inicial pero dichos planes pueden ser mas extensos y profundos y va a depender una y exclusivamente de los objetivos que me planteo. 

Información del autor

MBA Julio Lemus